吴敬琏等:独立董事在中国——专家纵论独立董事
摘要:中国企业应加快建立独立董事制度在国有企业的改制过程中,往往出现两种情况:一种情况就是跟原来一样,人、财、物、产、供、销都归上级主管机关管,而经理没有什么自主权。陈云同志过去说过:经理就象算盘珠子,上面拨一拨就动一动。一般改革效果比较差的都属于这种情况,虽然变成了公司,但实际上还跟原来一样。另外一种情况是,由于我国改革以来对于企业改革的核心在哪里一直把握不准,认为“放权让利”就是改革,结果,经理们倒是有了自主权了,却没有所有者监督,这种情况在管理学上就叫作“内部人控制”。