观念转变和机制创新是提高管理质量的关键
摘要:在中国企业界,有一种很生动的说法:把“个大体壮”的国有企业比喻为“老虎”,而把“轻小灵便”的乡镇企业称为“猴子”。在过去十多年的改革中,无论“老虎”还是“猴子”,都形成了自己独特的管理模式。本文就乡镇企业与国有企业在管理上的差异以及一些共性的问题,从一位乡镇企业管理者的角度谈谈看法。
摘要:在中国企业界,有一种很生动的说法:把“个大体壮”的国有企业比喻为“老虎”,而把“轻小灵便”的乡镇企业称为“猴子”。在过去十多年的改革中,无论“老虎”还是“猴子”,都形成了自己独特的管理模式。本文就乡镇企业与国有企业在管理上的差异以及一些共性的问题,从一位乡镇企业管理者的角度谈谈看法。