马胜利

1984年3月，上级给石家庄造纸厂下达了一个17万元的利润指标，要求工厂扭亏为盈。时任石家庄造纸厂业务科长的马胜利，写了一份《向领导班子表决心》的“大字报”：我请求承包造纸厂……年底上缴利润70万元，工人工资翻番，达不到目标甘愿受法律制裁。并把它张贴在厂门口，向新领导班子表决心。

马胜利写下这一纸承包《决心书》的时候，恰逢十二届三中全会通过《中共中央关于经济体制改革的决定》这一指导中国经济体制改革的纲领性文件，全国迅速加快了以城市为重点的整个经济体制改革的步伐。从1978年的土地承包到1984年的国企承包，“马承包”生逢其时，一夜之间创造了一个国企改革的“神话”。

马胜利承包造纸厂后，推行“层层承包，责任到人”的管理方法，使长年处于计划经济体制下的国有造纸企业，很快扭转了亏损局面。头一个月，造纸厂就实现利润21万多，比原先整年的指标17万还多，结果震惊全厂，也震惊全市。第一年承包期满，马胜利完成利润140万元，比他的承包指标70万元翻了一番；第二年又盈利180万元。马胜利被称为了“承包国有企业的第一人”。在这几年中，马胜利的声音响在各种场合的座谈会或讲座上。他提出的“三十六计”和“七十二变”承包思路成为国营企业摆脱困境的灵丹妙药。1986年年底，马胜利获得“时刻想着国家和人民利益的好厂长马胜利”和“勇于开拓的改革者”称号。

从此“马承包”闻名全国，“一包就灵”的改革神话也在各地广泛传播，许多处在困境中的国有造纸厂纷纷找上门来，要求马胜利承包。1987年，为了发展企业，马胜利开始“放眼全国”，吸收了跨越全国20个省市的100多家亏损造纸企业，组建了“中国马胜利造纸企业集团”。他一人担任100家分厂的法人代表。这一年，马胜利被评为“国家有突出贡献的科学技术专家”。1988年，马胜利和鲁冠球、汪海等20人荣获全国首届企业家金球奖。1986年和1988年马胜利两次获得五一劳动奖章。迄今为止全国只有他一人两次获此荣誉。

马胜利为改革初期企业扭亏为盈提供了行之有效的企业经营方式。在中国改革开放30年的历程中，马胜利可能仅是昙花一现，但他的历史贡献至今仍被人们铭记。